Beschreibung zum Angebot im Kalender

Ein Team entwickelt seine Kultur nicht an einem einzigen Tag. Wirkliche Veränderung braucht Wiederholung, Verlässlichkeit und einen sicheren Rahmen, in dem sich Erfahrungen vertiefen und neue Wege festigen können.

In einer regelmäßigen Begleitung über ein Jahr treffen wir uns etwa alle 3 bis 4 Wochen. Dieser Rhythmus schenkt genug Raum für Integration in den Alltag – und schafft zugleich die Verbindlichkeit, die nötig ist, damit Entwicklung nicht wieder versandet.

Was geschieht in diesen Treffen?

 • Reflexion: Wir schauen auf das, was sich seit dem letzten Mal bewegt hat – in der Zusammenarbeit, in der Kommunikation, in den Beziehungen.

 • Vertiefung: Spannungen und Herausforderungen dürfen sichtbar werden. Wir nutzen sie als Chance für Wachstum, statt sie zu verdrängen.

 • Integration: Gemeinsam üben wir, neue Haltungen und Formen der Zusammenarbeit in den Arbeitsalltag hineinzutragen.

So entsteht über die Monate hinweg ein Raum, in dem das Team kontinuierlich Klarheit gewinnt, Vertrauen stärkt und seine Kultur schärft.

 • Aus Mustern werden Möglichkeiten.

 • Aus Routinen wird Lebendigkeit.

 • Aus Arbeit wird ein gemeinsamer Weg, der trägt.

👉 Diese Form der Jahresbegleitung ist besonders geeignet für Teams, die nicht nur Impulse, sondern nachhaltige Veränderung suchen – und die verstehen, dass Kultur durch Kontinuität und Präsenz wächst.

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Rollen. Es lebt von Begegnung, Vertrauen und einer gemeinsamen Kultur.

Meine Angebote sind so gestaltet, dass sie als Gesamtprozess gebucht werden können – ein gleitender Aufbau, bei dem die Teamkultur Schritt für Schritt geschärft wird.

Gleichzeitig ist es auch möglich, nur einzelne Abschnitte auszuwählen – je nachdem, was gerade gebraucht wird.

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1. Impuls – Ein erster Anstoß (Halber Tag / ca. 4 Stunden)

Ein kurzer, intensiver Workshop als Einstieg. Dieses Format ist bewusst als Impuls gedacht – nicht als Ersatz für Tiefe, sondern als ein erstes Hineinschnuppern:

 • Ein Raum, um Innehalten und Präsenz zu erleben.

 • Ein Kennenlernen meiner Arbeitsweise und der besonderen Atmosphäre, die Coaching schaffen kann.

 • Ein Anstoß für neue Sichtweisen, offenes Gespräch und das, was im Team gerade wesentlich ist.

👉 Geeignet für Teams, die zunächst klein beginnen und eine erste Erfahrung sammeln möchten.

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2. Intensiv – Der Teamtag (6–7 Stunden inkl. Pausen)

Der Teamtag ist das Herzstück meiner Arbeit. Ein ganzer Tag schafft die nötige Weite:

 • Zeit, um wirklich anzukommen und Atmosphäre entstehen zu lassen.

 • Raum, um Muster sichtbar werden zu lassen – ohne Druck, mit Offenheit und Tiefe.

 • Die Möglichkeit, Präsenz, Vertrauen und Teamgeist nicht nur zu besprechen, sondern unmittelbar zu erleben.

👉 Dieses Format empfehle ich besonders, wenn ein Team echte Veränderung sucht. Hier können sich Spannungen verwandeln, Kommunikation klären und neue Wege des Miteinanders entstehen.

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3a. Prozess – Jahresbegleitung (regelmäßig, alle 3–4 Wochen)

Ein Team entwickelt sich am nachhaltigsten, wenn es regelmäßig innehalten darf. In einer Jahresbegleitung entsteht ein Rhythmus, der Sicherheit und Tiefe gibt:

 • Regelmäßige Treffen (z. B. alle 3–4 Wochen), die zu einem festen Anker im Arbeitsalltag werden.

 • Ein kontinuierlicher Raum, in dem Spannungen aufgefangen, Muster erkannt und neue Wege eingeübt werden können.

 • Nachhaltige Entwicklung: Aus dem Gewohnten entsteht Schritt für Schritt eine lebendige, stärkende Teamkultur.

👉 Besonders geeignet für Teams, die dauerhaft an Klarheit, Präsenz und Verbindung arbeiten möchten.

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3b. Prozess – Entwicklungstage (3–5 Tage über mehrere Monate verteilt)

Manche Themen brauchen mehr Tiefe und konzentrierte Zeit. In einer Abfolge von intensiven Tagen können Teams sich in Ruhe mit zentralen Fragen auseinandersetzen:

 • Jeder Tag öffnet einen eigenen Raum, in dem Erfahrungen gesammelt und vertieft werden.

 • Zwischen den Terminen bleibt Zeit für Integration und Umsetzung im Alltag.

 • Vertrauen, Offenheit und gemeinsame Haltung wachsen Schritt für Schritt.

👉 Ideal für Teams, die bewusst Zeitblöcke schaffen wollen, um sich neu auszurichten oder über mehrere Monate hinweg eine gemeinsame Basis zu stärken.

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🌿 Ob als einzelner Impuls, als intensiver Teamtag oder als längerer Prozess:

Alle Formate können für sich stehen – oder als Weg kombiniert werden, bei dem die Teamkultur Schritt für Schritt aufgebaut und vertieft wird.

Teams, die mit Menschen arbeiten, stehen oft unter hohem Druck. Anforderungen im Alltag lassen wenig Raum für Innehalten, Reflexion und echte Begegnung. In meinen Teamprozessen öffne ich einen geschützten Rahmen, in dem ein neues Miteinander entstehen kann: mehr Vertrauen, mehr Verbundenheit, mehr Klarheit.

Elemente meiner Arbeit

Je nach Anliegen und Situation des Teams kombiniere ich verschiedene Zugänge:

 • Meditationssequenzen

Kurze, geführte Momente der Stille, um Präsenz, innere Ruhe und Aufmerksamkeit im Team zu stärken.

 • Inquiry (Erforschende Dialoge)

Fragen, die nicht mit schnellem Wissen beantwortet werden, sondern aus der eigenen Erfahrung heraus. So wird ein tieferes Zuhören und gegenseitiges Verstehen möglich.

 • Team-Coaching

Arbeit an aktuellen Themen des Teams: Kommunikation, Rollen, Spannungen oder gemeinsame Ausrichtung. Mit einem achtsamen, klaren Blick auf das, was jetzt wesentlich ist.

 • Aufstellungsarbeit mit Platzhaltern

Unsichtbare Dynamiken im Team werden sichtbar gemacht. So entsteht ein Raum, in dem Blockaden erkannt und neue Möglichkeiten erlebbar werden.

 • Körperwahrnehmung und Resonanzübungen

Der Körper als Spiegel: einfache Übungen, die helfen, Spannung abzubauen, Vertrauen zu stärken und die eigene Präsenz zu spüren.

 • Klang- oder Musikimpulse 

Klänge als Brücke in die Stille, zur gemeinsamen Entspannung oder zur Integration eines Prozesses.

Wirkung für das Team

 • mehr Kohärenz: Das Team wirkt stimmiger und tragfähiger.

 • mehr Klarheit: Konflikte und Spannungen können in Chancen verwandelt werden.

 • mehr Teamgeist: Unterschiedlichkeiten werden als Ressource statt als Hindernis erlebt.

 • mehr Resilienz: Jeder Einzelne und das Team als Ganzes finden inneren Halt im Alltag.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Für Teams in sozialen, pädagogischen, therapeutischen und medizinischen Kontexten – überall dort, wo Menschen mit hoher Verantwortung arbeiten und wo die innere Haltung entscheidend ist.

Dies ist ein Tagesangebot ohne angegebenes Datum. Nähere Einzelheiten können wir gerne in einem Vorgespräch besprechen.

Führung prägt Teamkultur – nicht durch Anweisungen, sondern durch Haltung.

Manchmal braucht es beides: einen Raum für die Leitung und einen Raum für das Team. Erst in dieser Kombination kann echte Klarheit entstehen.

In diesem Format begleite ich Führungskraft und Team parallel:

 • Einzel-Coaching für die Leitung: ein vertraulicher Raum, um die eigene Rolle zu reflektieren, innere Klarheit zu gewinnen und Entscheidungen aus einer Haltung der Präsenz heraus zu treffen.

 • Team-Sessions: gemeinsame Treffen, in denen Vertrauen, Offenheit und Teamgeist wachsen, Spannungen sichtbar werden und neue Wege des Miteinanders entstehen.

Die beiden Ebenen greifen ineinander:

 • Das Team spürt, dass seine Leitung präsent und authentisch führt.

 • Die Leitung erfährt, wie sie sich auf die Kraft und Vielfalt ihres Teams stützen kann.

👉 So entsteht ein lebendiger Dialog, in dem Führung und Team einander tragen – und eine Kultur, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen und Verbundenheit basiert.